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一个真实的案例:很多小企业不是亡于管理,而是亡于大企业

2023/5/14 21:13:37发布29次查看
昨晚在母校的校友群里看到这样一个小企业死亡案例,觉得很感慨,想跟大家分享一下。
其实这样的案例屡见不鲜,身边有小伙伴感慨,做小生意,事好做,钱不好要。
用物来顶账的大企业很多,而顶账的物品的价格往往都是虚高的。
这样一来二去,很多小企业的现金流就干涸了。
作为小企业,你要采购原材料或者支付工人工资的时候可不能再拿物来顶账了。
因为你是小企业,所以你要求着人家把原材料卖给你,而且要拿着现金。
因为你是小企业,所以你要求着人家给你活儿干,而且不能先要账,否则为什么给你呢?
因为你是小企业,所以你招的工人也不是水平很高的,水平高的员工为什么来你这里呢?
因为你是小企业,所以你采购的原材料也不能打折,你就买那么一点点,为什么给你团购价呢?
企业越大越有优势,越小越没优势。
小企业生产的产品都没人敢用,尤其是食品,万一吃出了毛病,小企业赔不起呢。
所以小企业生存确实很困难,不仅仅是上游供应商压榨他们,下游的购买方也往往由于拖欠货款或者顶账等各种方式拖垮了他们。
所以你如果要创业的话,要做好最坏的打算,但同时要付出加倍的努力去争取生存下来。
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